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科建建设承建信阳师范学院淮河校区一期 建设项目BIM技术应用总结

乐动网站-乐动(中国) :2020-12-26 12:52:13/浏览:3908

一、项目简介

本创业项目坐落于息县城东新区,南临息陈路、北临丰源路、东临学知路、西临马援大道;占地面积:约20万平方米;建筑面积:约15万平方米;规划共4个专业院校,多功能教室33间,智慧教室30间,学生宿舍504间,教室公寓199间,可满足2800人的生活学习;包含:综合楼,人文教学楼,理工教学楼,看台,第一体育馆,学生宿舍,教室酒店式公寓,首要餐饮店,南庙门及搭配附带设备。

项目于2020年1月25日开工,工期180日历天;确保各分项工程要求全部达到合格标准,竣工验收一次性通过,100%合格,确保 “河南省建设工程结构中州杯”,争创“河南省建设工程中州杯”。信阳市安全文明标准化工地,确保河南省安全文明标准化工地。借助信息化管理手段,在保证安全、质量、进度的前提下,通过合理化建议、优化施工方案等措施降低成本,获最佳的社会、经济效益。

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二、BIM技术应用成果

本项目通过BIM技术在项目策划、运行和建造的全过程中进行数据共享、方案落地实施方面显著。通过过程中的落地应用,在2020年参加的BIM技术应用大赛中,分别荣获省级BIM“中原杯”、“匠心杯”大赛综合应用一等奖;分别荣获国家级“优路杯”BIM大赛综合应用优秀奖、“智建杯”BIM大赛综合应用金奖

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三、BIM技术基础应用

3.1深化改革的设计

(1)图纸审核及优化:通过全项目的BIM建模,发现图纸问题,整理后进行图纸会审工作,提前发现解决图纸问题286项,与设计院及甲方进行沟通减少25处图纸变更,深化优化设计达到22出,减少因为图纸问题造成的返工、窝工,提高了工效、减少材料和劳动力的浪费,提高图纸会审时间6天,减少图纸会审人员5人。
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(2)BIM深化设计:根据项目要求所有专业全面应用BIM深化设计的总原则,以及要求模型与图纸同步提交,保证深化图纸质量和模型的及时性,项目部开展了各专业的BIM深化设计工作。

1)女儿墙设计提高及推进改革:会按照本投资项目平屋顶设计的方式及安全施工特点,对平屋顶来一体化活动创意策划案,做出上人平屋顶面砖科学排布,分色比较清楚,道路倾斜度准确。孩子们墙、排水管的沟、排水管的口、排气阀管等细部来特点活动创意策划案、“杂粮粉细作” 。安装程序正规法律依据土建工程活动创意策划案郊果来首次深入推进设计的。

2)机械设备深入:针对部分区域管线复杂,专业多且碰撞交叉严重,进行管线综合排布,进行设计优化。消除碰撞2458处,合理安排工序,缩短工期。
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争对专用生产设备办公房及走道专用生产设备多、线路多、办公空间较窄的特质,实现3D进一步规划,合理的排布线管,从而提高建筑学习效率及安裝效果。

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利用BIM技术辅助机电碰撞检查及净高分析,宿舍走廊净高由原有的2.25m优化至2.37m。

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 BIM辅助支吊架验算、出图、设计以及建筑使用计划方案建制、建筑使用交底,增加支吊架建筑使用服务质量;避免因支吊架设汁主要参数失误形成的产品品质伤亡事故;氧化硅支吊架建设项目量领取有效组建原料购进、和食用,把控支吊架基础施工投资投入,省投资投入;

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BIM技木手游辅助空调风管混凝土预制加工厂,透管线道电子厂化装配式免受工程用地的片面性、降低环境工程供气、缩减用料材料耗费。

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3.2场布策划方案

基于施工BIM模型对施工各阶段的场地地形、既有设施、周边环境、施工区域、临时道路及设施、加工区域、材料堆场、临水临电、施工机械、安全文明施工设施等进行规划布置和分析优化,达到场地布置科学合理,实现节水、节电、节地、减少二次搬运以及园区道路与施工道路的永临结合等效果,助力项目绿色施工,提高垂直和水平运输效率。

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3.3施组管理方法

利用BIM技术对施工现场的临建、场区规划、各项施工方案及专项方案均用BIM技术进行辅助配图及视频交底,形成三维立体的职工组织设计,让交底对象能更快更形象的看懂施工方案。并借助系统平台中的BIM+技术管理系统对施工组织设计管理方案进行系统的、实时的管理,主要是方案预警、编制方案统计,未编制方案统计已经变更文件的提醒,避免方案的缺失及变更文件的遗忘,避免造成施工现场的浪费。

  3.4速度处理

本工作将总进程工作方案与建设项目建设建设项目建设预算类别关联性,实现建筑进行施工模仿,考虑能源性及人力能源招聘弧度合理的增加建筑进行施工能源性。转化成建设项目建设建设项目建设预算类别建设项目建设量,适用村料购进和额度领料,管控村料制造费。能够线上代理工作方案、线下活动渠道月建设项目建设部及生意具体分析会,线下活动渠道调节周工作方案,管控总工作方案的实现。

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3.5材质方法

利用BIM模架软件对模板脚手架方案进行设计,优化模板配置及支模架体系,自动生成架体材料及模板拼模清单,确保架体安全、配模合理、提高周转材料利用率12%,减少10%的模板开模浪费率,标准层相较同体量、同人工量配模提前0.5天

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基于危大、超危大工程的方案编制和专家论证有国家强制性要求,也是安全管理的重点项目。利用BIM模架软件对高支模可以直接输出完整的危险部位分析和计算书。

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使用模架工具对品牌各型式加聚物数据统计出文档模板支模钢管扣件式脚手架、及柱和梁板配模所须建材量,实现延后开发准备、延后分折建材用水量的备好。尽量平台金融相关部门会按照建材项目预算准备,编写建材专项资金量准备,控制現場专项资金量及建材平常有序化付出,其现场应运價值是没办法估量。

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3.6争先创优设计

基于BIM应用技术辅助项目进行创优策划、落地实施为基本出发点,从确定工程质量层次、基于BIM应用技术创优策划、过程管理的把控、引进人才加强项目建设、强化材料管理等多方面进行应用辅助。通过本项目BIM技术辅助创优策划的方式方法现总结如下:

(1)基于BIM技术创优报奖工作组织细化及策划:围绕项目创优需求基于BIM技术进行工作开展前的各项事宜准备、目标确定、工作安排、工作内容策划等等。BIM技术的策划与实施决定项目建设过程的辅助是否起到指导性作用。

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(2)基于BIM技术的过程应用指导:工程项目建设的成败,决定了项目最终创优的成果好坏,BIM技术的应用不只是停留在纸面上、口头上,需要的是实质性的帮助指导、辅助施工、为项目施工带来看得见、感受到的效益。故需项目需要把BIM技术融入到全过程的项目建设中。

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(3)基于BIM技术全过程项目建设管理:所谓:技术第二,管理第一!大家都知道BIM技术的最高应用就是精细化施工管理。为了确保工程项目创优工作顺利实施与开展,应积极运用BIM技术进行现场安全管理、质量管理、生产管理、技术管理、材料管理、成本管理等各方面的精细化管理。

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(4)基于BIM技术工程创优成果应用:BIM技术应用成果内容应具备真实性、指导性、落地性等关键因素,还需要基于BIM技术创优成果整理、研讨以及反复的技术交底工作,才能为项目的创优方案增加技术含量,最终使施工效果达到期望对方、上升项目流程基础建设的水平。

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3.7 绿色健康施工作业标准的化

本创业品牌提高认识操作厂家规格化结构件,完成提高思想认识有效率的管理系统问责制度和红色系统,最好数量的限制土建工程过程对学习环境的有害软件应用,限制材料和能量的需求量,进行可快速实惠发展的土建工程。列如在创业品牌最主要的土建工程发展、土建工程外架、场区围墙设计、安全的出入口及塔基前臂重新安装智慧化自动喷淋系统管控设配,彰显实惠、绿色环保、节电等的特点,进行创业品牌无线远程遥控使用、按时补水喷雾、减轻人工费费用的、管控当场土建工程大气污染的目的意义。为创业品牌每天节约能源耗损百分比为97.2%,人工忽略不计。预计节约喷淋用水总费用5.5万,人工费3万。

利于BIM技术对项目所用防护类构件进行统一策划,并指导现场进行落地实施。打造“花园式”工地,实现绿色施工、安全文明生产。

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利于BIM技术建造虚拟质量样板展示区,通过图片、视频及VR体验等多样方式展示质量标准。提高员工及工人学习体验的积极性,实现“四节一环保”的绿色、智能化建造,形成可推广、可复制的族库及应用标准,替代现场实体建造样板,节约实体样板购置或建造费用约20万余元。

3.8卫生管控规范化

本项目利用BIM技术对项目临建进行三维策划,对室内、走廊及门厅进行排砖优化工作,达到一居中、三成线、六对齐的效果。对室内办公设备进行统计工作,便于项目办公室主任与公司集中采购申请相应配置。对旗台、围栏、旗台、防护棚等活动构件,进行三维建模、出图,指导项目进行加工,实现可拼装、可周转的标准化构件,助力项目绿色施工生产。

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3.9预制板支模次主龙骨排布推广

项目根据现场用竖向方钢(2.7米)替代水平方钢进行板底水平支模的实际情况,利用BIM技术根据开间尺寸优化方钢排布方向,避免错位搭接长度过长而浪费,为项目节约方钢材料约10余吨,按照每吨市场价4500元,预计节约4.5万余元。

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3.10方法转型升级

3.10.1施工作业程序标准的化

项目BIM工作站技术人员利用BIM技术对各工序流程标准化进行分层建模,规范工艺流程,辅助公司固化标准,减少因作业工序问题造成返工浪费工程量为2%,保障了施工质量,减少了后期维修的工程量5%,预计节约40万余元。

3.10.2填充墙免开孔施工过程工法

目前建筑工程砌筑墙体主要为填充墙,普遍的做法是先砌筑填充墙,再开槽布置水电线管、开关、插座、强弱配电箱等,即采用“先砌筑,后开槽”的水电配管施工工艺。水电施工完毕,在开槽部位覆盖钢丝网后再抹灰,此工艺方法砌筑阶段省工省事,但给后续安装及装饰装修施工带来诸多不便和质量安全隐患,且在施工过程中纵横开槽影响墙体结构安全,在楼层产生大量建筑垃圾,粉尘随处可见,严重污染环境,影响工人的健康,为消除线管开槽施工的种种弊端,达到绿色施工、节能环保、提高工效的目的。项目结合BIM技术并结合工程实践经验总结编写出“基于BIM的加气混凝土砌块成孔(槽)预埋线管(盒、箱)的砌体成套施工工法”,并在公司承建的信阳师范学院淮河校区一期建设项目、息县高级中学建设项目二期工程中成功运用该工艺,取得了较好的效果,该工法具有BIM协同管控、虚拟建造、信息化施工、绿色环保、降耗减排、工业化、质量易控、通病少、安全稳定性高、劳动强度低、工效高等特点。

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四、短信化手机平台服务管理

本工程采用BIM技术+数字项目平台+智慧工地管理平台进行数字化、在线化、智能化的实时动态管理,通过智慧工地管理平台集成安全管理、质量管理、生产管理、劳务管理、材料管理、塔吊管理、现场环境管理、视频监控管理、可视化模型管理以及项目文化内容管理综合应用。相较以往传统模式管理规避质量事故25项,规避安全事故34项,经济效益客观,但无法用具体数字衡量。

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4.1健康、水平监管设备

关键性应该用高高质量、应急治理手机应急做出检查和城市热力图路况纪录,品牌全体的人员的管理系统参加到高高质量应急治理治理时中,用字母6式化的手法充当原始的一般人工控制质量检测步奏,为铺设专业的城市的质安做出检查上班提生错误率,着力推进问題开环。在铺设环境中,应急治理无琐碎事情,品牌时应做出全时、全八卦方位的城市热力图路况监视器,提生专业的城市品牌治理的人员的管理系统的应急治理谨防发觉,体现前提防范、事中监管、后来汇报。在网络推广字母6式化的技术后,塑造培养了三批兼修治理作用和字母6式化思考力的治理的人员的管理系统。

质量系统管理包括质量巡检、质量排查、实测实量、质量评优、报表管理、质量验收、统计分析。目前质量巡检累计记录1241条,平均每日录入8条。安全巡检累计记录540条,平均每日录入4条,危大工程管理1个,项目整改率为95%,及时整改率为64%,及时复查率为100%,均已形成常态化管理。

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4.2制作管控系統

该品牌在斑马品牌速度表速度表表编写的双标号互联网图,还可看清楚地看得出来工步两者的思想感情,更快筛出的关键路线,引发侧重点村的位置对其控制侧重点村把控。在前锋线还可将预期施日期与速度表表施日期对其控制相比较,对品牌速度表速度表表对其控制更快调整,询求最佳赶施日期方案格式,提前较长的时间来准确的预警出地震的发生对装修展开建设全时,涉及到装修展开建设价段的原材料需水量、装修展开建设工步、可能性引发拖延的的因素等对其控制了全周边所有地方模仿和研究,改善了该品牌操作工作的科学决策错误率和靶向度,控制了基本概念品牌速度表速度表表的动态的成本操作工作。

项目管理人员充分应用数字项目平台生产管理系统,下达计划任务并随时掌握项目生产人员、质量、安全、物资信息,基于手机APP采集到现场数据,反馈任务实际完成情况。确保生产数据全过程自动留痕,并形成积累和统计,从而一键输出汇报文件,节约生产例会准备时间,直接进行生产进度汇报,提升生产例会效率和质量,实现生产例会的数字化呈现,减少项目管理人员日常重复汇报记录工作,増强项目生产数据积累能力。

4.3劳务费处理系统的

结合物联网技术,通过智能终端硬件设备实现对劳务实名制管理,完成劳务基础数据收集,规范项目劳务管理;通过劳务数据动态实时反馈,硬件+软件的结合实现劳务人员考勤、劳务作业人员名册、黑名单、安全教育及考核、工人住宿等管理。目前登记在册人员3287人,在岗作业总人次176136人,作业人员大型安全培训70余次。已形成常态化管理。

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4.4成本价信息系统软件系统软件

项目精准提取BIM模型基础、主体结构、屋面等分部工程主要材料工程量,按施工进度计划提报材料计划,减少材料采购浪费;限额领料,严格控制施工过程中材料用量,减少材料使用浪费;规范材料申报、采购、使用、盘点流程,实践材料过程成本控制,达到节约成本的目的。

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4.5起重机防结合软件系统监管

产品部安全卫生控制人工实现路面摄像头监控摄像头系统软件,是可能雷达回波图查看手机現场建筑建筑建筑塔吊的安全作业管理情形。在汽车驾驶座实现摄像头监控摄像头产品的体现屏,是可能雷达回波图认知到建筑建筑建筑塔吊的程序运行心态,与交错式安全作业管理建筑建筑建筑塔吊区域干系,第一点的时间修出的操作分辩,升高效能率,缩减概率。

若果塔式起重机在行驶方式中有超限额限载、限载、超扭力、对撞、开始限行区等交通违章或暗藏危害时,视频监控装置会会自动应急响应、报警装置或是剪断塔式起重机实施危害实操方位的电,可以防止感染限载、超限额限载、对撞等很人身安全事故案例的有。

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4.6数字式工程项目的治理公司与聪慧外架公司的治理应运与归纳总结

  (1)现场工作协同高效:通过移动通讯、任务安排、全景监控、云盘等功能,实现各参与方协同高效工作。

(2)人、机、料准确定位:依托人脸识别系统、智能安全帽、工地宝等智能电子装置,实现人员、车辆、机械、材料的信息采集与精准定位。

(3)关键指标预警联动:通过采用各种传感器、智能监测仪,可以对扬尘超标、劳动力统计、材料进出场等关键指标进行监控。

(4)安全、进度、质量实时掌握:多种终端功能,如现场拍照巡检、二维码巡检、整改与罚款、远程验收、周计划自动反馈,确保安全、进度、质量实时掌握。

(5)绿色节能、环保:实现扬尘、噪音、工程用水、用电数据在线自动收集分析、反馈应用、实时下载,有效地控制了项目现场环境状况,减少了能源消耗,实现了绿色施工。

五、技术应用汇总

項目注重质量BIM新科技性的角度app及四新新科技性的研发部门,常见常见应对項目的进行症状报告、各工艺流程的规范化、食材及该项目钱的前瞻性计划书等工作的,对比一下普通項目很好的逃避了过程中食材出售不按时、对现象事实上症状具备不清、现象食材是储存多余、该项目钱不少库存积压或不不足、建设速度迟滞等疑问,很好的安全保障了进行速度,消减进行成本价。

本楼盘对待BIM技能+罗马数字5楼盘手机机构+聪明工程作业地操作制度管理操作手机机构等联合运用,效果地确认市政公程装修工程作业装修工程作业進度,得节约市政公程装修工程作业公程审计。经过传入BIM技能、资料化操作伎俩在职业已经楼盘级的落实运用,有利于楼盘群体的人员对待新技能的要了解及交往,沉淀楼盘操作体验,生命的进化依据BIM技能+罗马数字5楼盘手机机构+聪明工程作业地操作制度管理操作手机机构等最新型策略下的楼盘操作要点,而且要为工厂提升伤害由一批新技能、能的创新的操作人オ。本市政公程装修工程作业最为工厂的BIM技能运用内容市政公程装修工程作业,在装修工程作业运用方式中,源源不断证实并优化调整分析出各运用点的标准化作业化流程图、落实式制度管理、实现形式,决定从而在工厂拥有楼盘实现全选品牌宣传。

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文章来源:BIM中心  宋慧友


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