完成产品品质文化强国方法 持续推进产品品质成效优化

今年9月是第46个全国“质量月”。为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量效益提升，全面落实河南省建筑业协会《关于开展 2023 年河南省建筑业“质量月”活动倡议书》相关文件要求，我公司积极组织策划，灵活创新, 九月份在全公司范围内开展2023年“质量月”活动。9月15日，乐动网站-乐动(中国) 2023年“质量月”启动仪式暨观摩会活动在海马国际商务中心A1项目举行。

这次生活富含会议安排沟通交流和场地观看两一些。

总部总监监督控制、总建设工作师孙全明在开会中列举，各工作监督控制工人应改善 的品质主观能动性，从紧到落到位总部那项的品质规定、坚持的品质监督控制表现。“的品质月”运动，这不不只是是总部的问题运动，更还要各工作借此为切入点，由工作监督控制陪同在本工作主动性做好建设工作的品质排查自纠运动，并对工作分属各工班组织化做好的品质再学校。连续多种多样销售技术人员及使用工人的的品质生活常识。此项观摩教学运动不但是练习的阶段，也是总部各工作双方讨论的阶段，还望玩家会团结协作，连续改善建设工作的品质总布局平均水平。

会议上，公司副总经理齐含钊强调，海马·A1项目地处城市主干道地段，施工场地狭窄，在如此场地平面部署困难的条件下，项目通过精细划分各材料堆场和加工区，有效利用场地，科学组织流水施工，从而保证工程的有序开展，值得我们各项目生产管理人员认真学习。同时，各项目应严格落实公司质量标准化措施，持续保持项目在各自辖区内的质量核心竞争力。

随后，海马·A1项目技术负责人魏海峰在会议上针对项目施工重难点、质量创优管理、安全文明和绿色施工等内容，进行了详细的汇报。

会后，各参会人员对海马·A1项目质量样板区、质量实体样板、工程实体质量、危大高支模、利用地下室对材料进行加工堆放等进行了详细的观摩及学习。

乐动网站-乐动(中国) 副总经理、总工程师孙全明，副总经理齐含钊，副总经理刘瑞健，相关部门负责人、项目经理及各项目管理人员代表共80余人参会

来源：技术部  陈硕